建发股份早在2006年就提出了向供应链运营商转型，并于2011年进一步确立了“成为具有国际竞争力的供应链运营商”的发展愿景，致力于供应链增值，追求资源共享，合作共赢。成为全国供应链创新与应用试点企业以来，建发股份积极落实国务院办公厅《关于积极推动供应链创新与应用的指导意见》（国办发〔2017〕84号）的要求，深入推进全国供应链创新与应用试点工作。

    一、建发股份推进供应链创新与应用工作中取得的最大理论成果是创新性提炼出“LIFT供应链服务”体系，清楚地呈现了转型为现代供应链服务企业的实现路径，能很好地引导整个行业正确理解现代供应链，为流通企业践行供应链创新发展奠定了理论基础。

    LIFT供应链服务的三大核心工作是整合资源、规划方案、运营服务。其命名LIFT是由Logistics（物流）、Information（信息）、Finance（金融）和Trading（商务）的英文首字母组成，寓意“提升”。上述物流服务、信息服务、金融服务、商务服务四类供应链运营基础服务中均含有多项服务要素。基于这些服务要素，建发股份为客户整合物流、信息、金融、商品、市场五大资源，规划供应链解决方案，并提供运营服务。

    从四类供应链基础服务出发，到n种定制化解决方案，并延伸到各行业领域打造供应链生态圈，是LIFT的精髓所在。建发股份围绕“整合资源”、“规划方案”、“运营服务”三大核心工作，为客户提供“4→n”的个性化定制服务，挖掘供应链运营环节潜在的增值机会。从供应链出发，走进客户价值链，实现运营模式再造，创造增值收益。

    建发股份拥有强大的资源调配与整合能力，为客户全面整合物流、信息、金融、商品、市场五大资源；拥有精于规划与运营的人才，将行业的经验与物流、信息、金融、商务的专业能力相融合，为客户规划供应链运营解决方案；同时拥有行业领先的风控体系，为供应链运营服务保驾护航。

    二、基于“LIFT供应链服务”体系实现的食品、机电产品、矿产品等供应链服务案例，帮助客户实现了“降本增效、创造增值”，具备创新、协同、开放、共享等特征，为流通企业践行供应链创新发展提供了实践经验，对传统流通企业转型升级具有明显示范作用。

    建发股份通过优化供应链解决方案，挖掘供应链整体效率，推进了流通与生产深度融合，实现供给侧与市场需求的高效匹配，助力供给侧改革；同时，建发股份从供应链整体出发，降低了流通环节资金占用，提高了流通环节资金使用效率，给出了解决中小企业融资难、融资贵问题的新方案。

    三、建发股份持续提升信息化服务水平，打造了建发“LIFT智慧云仓”和“LIFT智慧罗盘”等智慧供应链服务产品，实现了运营数据在线可视、多维分析助力经营决策，展示成果获得央视财经报道。

    四、建发股份打造（东南亚—厦门—俄罗斯）建发班列双向物流通道，推进与“一带一路”沿线国家互联互通，不断拓展海外服务网络，整合全球供应链服务资源，进一步提升了全球供应链运营能力。

    展示会现场，商务部党组成员、副部长王炳南、中财办经济三局局长赵健、厦门市市委常委、厦门自贸片区主任倪超、商务部市场体系建设司副司长郑书伟、中国物流与采购联合会副会长蔡进、中物联供应链管理专业委员会主任胡大剑等领导先后莅临建发股份展位观展，听取了建发股份试点工作成果展示汇报。商务部党组成员、副部长王炳南对建发股份推动流通创新转型，推进流通与生产融合，帮助客户实现降本增效，协同各方共享发展的成果给予了高度评价，对于建发股份推进与“一带一路”沿线国家互联互通，构建更加完善的全球供应链等方面的工作给予了充分肯定。王炳楠同志希望建发股份进一步发挥供应链创新与应用示范作用，并指示商务部随行同志把建发股份供应链创新与应用经验好好进行总结推广。

 
    在全国供应链创新与应用试点工作推进会上，建发股份受邀作为试点企业代表进行发言。建发股份重点围绕“提高流通现代化水平”和“完善全球供应链”两项试点任务的推进进行了经验分享，获得了与会代表的一致好评。

    未来，依托日趋成熟的物联网、移动终端、人工智能，建发股份将进一步提升供应链运营智能化水平，进一步提升全球供应链运营能力，用更加创新定制化的供应链解决方案，落地更多建发“LIFT”供应链服务案例，为客户实现运营模式再造，创造增值。