历经金融危机的洗礼后，世界经济开始复苏，但复苏过程缓慢。而在世界经济缓慢复苏的过程中却又遭遇了诸多的困难险阻如日本地震和海啸、欧债危机和美债危机等，这些都给世界经济的复苏带来了不小的冲击，也给采购与供应链领域造成了重大的影响。与此同时我国的经济也受到了波及，其中日本地震和海啸对我国电子和汽车行业造成了不小的打击，几乎中断了其供应链链条，于是风险管理成为采购和供应链领域尤为突出的问题。在这样的背景环境下，《中国采购发展报告》也与时俱进，针对中国采购与供应链领域中的热点和焦点问题展开了专题调查和研究。
   《中国采购发展报告》一直以来都是以把握全球采购与供应链管理发展的趋势和动态，推动我国采购与供应管理领域的发展为目标。自2008年出版第一本蓝皮书以来，2011年出版的报告已是第四本。我们始终坚持学习研究国际上采购与供应管理发展的经验和规律，深入分析研究我国采购与供应链管理的现状和问题，积极探索我国采购与供应链管理发展的目标和措施，努力把这本报告变为采购知识的宝库、采购实践的指南，也因此得到了社会各界的广泛关注和普遍欢迎。
   
 《中国采购发展报告》（2011）在总结以往经验的基础上，紧密结合当前世界经济和我国社会经济的发展趋势，在开展全国范围的采购调查研究和广泛的征稿活动过程中，得到了各界专业人士积极响应和参与。本报告中既有著名的采购与供应链管理领域专家的论著，也有知名企业高管的实践经验分享，更有利丰研究中心、埃森哲、科尔尼、CAPS等国际著名研究机构的相关案例研究和报告。全书包括综述篇、背景与环境、行业分析、专题研究、案例精选、国际报告、附录七个部分，共60余万字。其中，我们结合采购领域的热点问题，在全国范围内开展了采购专题调查，形成了企业采购风险、采购人员薪酬、采购运作管理、采购信息化和供应商管理5个专题调查报告，并分别通过对不同类型、规模和行业采购组织中的采购管理和实践的对比研究，来揭示我国采购与供应管理发展的现状，试图找到企业的最佳实践和标杆。
   《中国采购发展报告》（2011）于2011年11月面向全国公开发行，报告定价198元。如果您是中国物流与采购联合会及采购委的会员，您将以优惠的8折价格购买到本报告。

附录一：
《中国采购发展报告》（2011）目录
第一篇  综述篇
系列报告一：2011年中国企业采购运作管理报告                     
系列报告二：2011年中国企业采购信息化报告                     
系列报告三：2011年中国企业供应商管理报告

系列报告四： 2011年中国企业采购风险报告                                       

系列报告五：2011年中国采购人员薪酬报告                           
第二篇  背景与环境
全球经济与金融形势的发展与趋势展望                          
从PMI看2010-2011年我国经济发展形势                      
从非制造业PMI看2010-2011年我国经济形势                  
2011年在中国采购轻工消费品：成本走势回顾与展望       
2010年中国大宗商品市场形势分析及2011年展望                
中国钢铁流通业发展现状及趋势                                
第三篇  行业分析
成本高企下的中国制造业及企业采购策略调整             
高科技行业供应链变革之路                                    
服饰业快速响应供应链                                       
中国医药供应链案例                                            
浅析板金树脂加工企业的成本控制方法                           
第四篇  专题研究
从日本地震看全球化下的供应风险管理                            
关于采购与供应管理的研究方法初探                              
全球供应链论坛模型分析                                        
浅谈采购人员的沟通实践                                        
人才外包管理初探                                                       
企业建立采购管理体系的思路探讨                                
采购集中，打造专业化的采购团队                                
第五篇  案例精选
国华电力SCM信息化建设-企业信息化重要里程碑                  
供应链上的协同优化采购与补货及其案例                          
电子分销商的供应链价值增值服务                         
民营集团公司采购管理规范案例                                  
基于“产融一体化”协同采购供应链增值管理案例            
一个跨国公司在中国采购的失败案例                         
战略采购分类及应用                                       
汽车零部件企业大型项目采购管理案例分析                   
大型煤化工项目业主物流管理案例                        
第六篇  国际报告
构建卓越采购能力，成功实现采购集约化管理                        2010年碳信息披露项目之供应链报告                         
“自制或外购”命题重探                                    
供应商金融与运营风险                                           2010全球化:未来更智能的供应链                     
第七篇  附录
附录1  中国物流与采购联合会简介
附录2  中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会简介
附录3  采购与供应链管理专业委员会研究部简介
附录4  CPSM项目介绍
附录5  CPSM培训机构简介
附录6  供应商信息的网络资源

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后记
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《中国采购发展报告》编辑部