戴定一致辞

论坛现场

      由中国物流与采购联合会、中国电子器材总公司主办，中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会、中电会展与信息传播有限公司承办的“2014中国电子供应链高峰论坛”于2014年10月29日在上海卓美亚喜马拉雅大酒店举行。
     此次论坛的主题是“互联网时代下电子行业供应链变革之路”，论坛邀请的相关专家学者、知名电子行业企业采购与供应链负责人、电子行业上下游的从业人士们共同研讨了互联网时代电子行业供应链变革之路，分享业界典型的供应链管理案例、最新趋势和成果、最新方法和手段，旨在提升我国电子行业供应链管理的整体水平。
     “必须充分运用现代信息技术，建立高效的供应链管理，为企业获得更大的行业竞争机会。”来自供应链业内的众多专家们在此次的上海“2014中国电子供应链高峰论坛”上发出了这样的一致观点和展望。
     与会的相关各界人士一致认为，在电子行业的整个供应链上，从需求管理、交期管理与供应商早期引入、供应商关系管理、产品设计、准时交付、成本减低、供应链全流程可视化及自动化等方面仍存在着巨大的机遇和挑战。现在，随着供应链管理专业化、全球一体化以及互联网应用进程的日益深化，现代企业必须借助新的供应链管理理念和信息技术才能获取核心竞争优势。
     针对这一论坛主题，中国物流与采购联合会采购委核心专家组副组长、前艾科泰集团全球采购副总裁王保华认为，全球化的采购策略使供应商的管理变得更加复杂，企业必须建立差异化的供应链管理体系，与供应商达成长期稳定的战略联盟，形成密切合作、互惠互利的关系。而差异化供应管理体系需由商品组分类、战略重要性、供需双方吸引度、供需双方关系、供应商评估、供应商差异化等六个方面分析。而中电港CEO刘迅认为，元器件分销在产业链分工中处于一个重要环节，并占有很大份额，信息技术与电子商务的深层应用，是系统的支持和保障。他介绍，中电港打造的国家级元器件电商平台，是以互联网信息技术为基础，电子元器件交易为核心，提供自有媒体社区、应用创新、技术支持、大数据、金融及现代化供应链配送等服务。
     IBM全球PCB电路板采购主席陈锦标以“应用云计算与分析对供应链进行智能管理”为题对全球IT和电子行业发展趋势、以及京东、1号店、亚马逊等公司的供应链管理模式进行了分析，并提出了云端大数据整合智能平台的挑战与机遇。
     来自阿里巴巴的全球采购高级经理郭青松主要介绍了采购人员如何与研发、质量部门等做好ESI（供应商早期参与，Early Supplier Involvement，ESI)。美国西斯国际项目总监汪希斌则认为，电子制造行业供应链需要实现精益管理来降低库存，加强预测和需求管理是一项重要的策略。TCL通讯电子全球采购产品成本控制部经理邱晓英介绍了如何通过供应链的产品生命周期管理有效服务差异化客户。
     中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会副主任、富昌电子供应链解决方案原总监王栩男也在此次论坛上介绍了在供应链全球化的今天，信息优化对采购人员的影响。中国移动广东公司高级采购策略主管陈昌波则介绍了基于集中采购的供应商绩效考评体系的创建与应用。埃森哲大中华区数字技术服务-互动数字营销部门董事、总经理曾宪隆分享了电子商务供应链金融的实践。
     论坛最后，陈锦标、曾宪隆、邱晓英、陈昌波四位嘉宾与台下参会代表交流互动，共同探讨了互联网思维下的供应链创新模式。

互动环节

胡珉主持论坛

?王栩男主持论坛

     此次论坛是电子行业最大的盛会第84届中国电子展配套活动之一，同期举办的还有亚洲电子展、 IC CHINA和中国LED/照明展，这几项展览共同打造了中国电子第一大展。在此次论坛上，中国电子器材总公司总经理宋健、中国物流与采购联合会专家委员会副会长戴定一、工信部运行监测协调局副局长高素梅等也分别发表了致辞，并介绍了当前的电子信息产业经济运行形势。中国物流与采购联合会采购委核心专家组组长胡珉、中国物流与采购联合会采购委副班主任王栩男分别主持了上、下午的论坛。