6月19-20日，中国物流与采购联合公共采购分会蔡进会长一行5人应邀赴重庆国际投资咨询集团进行“公共采购改革与创新”专题调研。

    重庆国际投资咨询集团是集政府采购、招标代理、工程管理、投资、管理及决策咨询为一体的大型国有企业集团。重庆国际投资咨询集团董事长、党委书记白渝平在调研座谈会上介绍了集团的发展历程。自2004年以来，由重庆市机械成套设备局、重庆市机电招标局、重庆市政府采购中心三家事业单位整合的重庆招标采购（集团），历经数年的积淀，已发展成面向投资咨询、招投标、公共采购等领域的国际化集团公司，2014年实现营业额超百亿、利税超亿元。

重咨集团白渝平董事长向调研组介绍重咨集团发展历程

    重咨集团总经理、党委副书记杨树维就集团电子招标采购做了专题汇报。重咨集团采用GTEE架构技术，引进工作流技术，系统模块化、流程可配置、功能可扩展，实现公共采购业务项目受理、审批、文件制作、信息发布、标书发售、在线开评标等全程电子化操作。采用“科技+制度”的防范措施，通过投标文件相似性及硬件特色码比对的方式，有效防止围串标行为发生。实现业务系统、办公系统、知识库系统全方位知识信息共享和提供决策支持。

    重咨集团副总经理、政府采购中心主任刘卫旗介绍了政府采购业务发展情况。重咨集团承接的政府采购从2002年采购额不足1亿发展到2014年采购额超30亿，2015年前5个月完成采购额17亿。政府采购实行职责分工、分段操作、强化内部管理、引进外部监督机制，工作中采取招标文件联审制、细化节点、责任倒追、主动咨询等措施，实现三段操作、多点制衡、高效采购，不断提升重庆市政府采购的专业化、精细化、职业化水平。
 

公共采购分会调研组与重咨集团负责人进行专题座谈

    公共采购分会专家委员会副主任梁戈敏对重咨集团在多元化业务发展、电子化招标采购、制度化防腐等方面的做法给予了高度评价，应值得公共采购行业借鉴和学习。公共采购分会副会长兼秘书长胡大剑表示，重咨集团的创新做法及改革方向符合十八大提出的“充分发挥市场在资源配置中的决定性作用”的精神，业务多元化，在做好公共采购的同时，着眼前瞻性业务，具有很强的生命力和发展潜力。

    公共采购分会蔡进会长对重咨集团采购、招标、咨询集成一体化，硬件设施设备齐全，管理规范、机制灵活、不断创新的运营模式，及专业的人才队伍建设和精诚团结的领导班子给予充分肯定，希望重咨集团坚持创新思维和灵活高效的运营机制，在公共采购体制机制改革和电子化方面为全行业树立良好榜样。

    座谈会前，调研组在白渝平董事长陪同下参观了重咨集团发展成就图片及成列展；重庆国际投资咨询集团党委副书记、纪委书记甘永祥及各处室负责人参加专题座谈；公共采购分会副秘书长彭新良、魏友军一起陪同调研。（公共采购分会秘书处供稿）