日前，由中国物流与采购联合会（以下简称“中物联”）主办的“2022第三届中国供应链管理年会”在厦门隆重举办。

作为分论坛之一的“知识拓展供应链职业生涯专题论坛暨《供应链管理专家（SCMP）知识体系》新书发布会”受到各界关注，中物联会长助理胡大剑、厦门市物流协会会长陈方出席论坛并致辞，“SCMP知识体系”六位领衔作者作了精彩演讲。

中物联会长助理胡大剑致辞

胡大剑在致辞中表示，中国作为全球供应链强国，需要拥有一套完全自有知识产权的供应链体系，结合中国供应链产业链发展特点，中物联发布的“SCMP知识体系”，打破了供应链管理领域长期由西方国家垄断话语权的局面，构建了具有中国特色的供应链管理知识图谱和学科架构。“SCMP知识体系”丛书有两方面作用：一是为我国的职业教育提供参照；二是为我国一些大学开设相关专业做专业学科建设的体系设计。

胡大剑指出，“SCMP知识体系”编著秉承的四大原则，保证了丛书的完整性和先进性：一是坚持专业化原则，秉承系统化的专业思路，构建自有知识体系，坚持专业化路线；二是坚持本土化原则，中国作为一个转型经济体，应具有本土特色的采购经验和供应链管理经验，将这些经验沉淀为知识，总结提炼后形成本土知识体系；三是坚持国际化原则，既尊重中国本土化，也要向国际先进的供应链体系学习，包括美国的ISM、英国的CIPS等；四是坚持分级持续更新原则，不断向国际成熟的知识体系学习，与时俱进以保证“SCMP知识体系”的不断迭代与更新。

厦门市物流协会会长陈方致辞

陈方在致辞中表示，产业链供应链是全球经济一体化发展的产物，也是支持全球经济一体化的基石。未来供应链创新发展的潜力根本体现在供应链人才的富集程度上，尤其当智慧物流创新进入爆发期，互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等新技术为产业链供应链带来全新的发展机遇，这就需要复合型的供应链人才为企业创新创造提供源源不断的动力和保障。2017年至今，厦门市物流协会根据《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》文件精神，主动对接，积极配合厦门自贸委、市商务局、市交通局、市教育局等多个相关职能部门，在供应链标准、政策、金融、平台和人才等方面持续推动供应链创新与应用工作。在中物联、厦门自贸委指导下，协会与中国（厦门）供应链科创中心共同成立“供应链创新人才服务中心”，推动实施“供应链创新人才培训”计划。截止目前，服务中心共举办了SCMP培训20余场，有近200位学员参加培训学习并认证，位列全国前茅。

中物联采购与供应链专家委员会委员武文红担任主持嘉宾

论坛主持嘉宾中物联采购与供应链专家委员会委员武文红介绍，中国企业要想迎接并应对供应链领域的各种挑战和变化，需要大量的供应链管理专业人士，他们必须掌握更宽、更新的技能，包括当前与未来所需要的技能。SCMP作为中国供应链领域唯一本土化的职业认证项目，首次推出“6+1”、“3+X”模式，正是符合中国供应链人才发展的需求和要求。

中物联采购与供应链专家委员会副主任委员胡珉发言

在本次论坛中，“SCMP知识体系”撰稿组长、中物联采购与供应链专家委员会副主任委员胡珉分享了本套丛书的基础架构。他介绍，该知识体系提出了区别于西方供应链理论的新模型——“供应链运营与规划框架SCOP”模型。在“SCOP模型”中，供应链管理活动分为八个主要管理领域，包括供应链规划、计划管理、采购管理、生产管理、交付管理、物流管理、内外部利益相关者协同、环境社会与公司治理（ESG）。

同时，胡珉还围绕M1《供应链运作》内容，分享了《夯实供应链运作的基础》主题。他表示，供应链管理历经百余年的发展，融合了生产运作、采购、物流、计划和库存、运筹学以及信息化等诸多领域的管理实践，就如同涓涓溪流汇集于到河流再并入大江，最终流向大海的过程。供应链运作是供应链管理的基础，供应链管理对企业经营战略目标设定和战略规划影响越来越大。

中物联采购与供应链专家委员会委员夏烨发言

中物联采购与供应链专家委员会委员夏烨围绕M2《供应链规划》内容，分享了《供应链规划支撑企业战略落地》主题，他提出，运作与规划是供应链管理中相辅相成的两项工作，高效的运作需要规划工作打造的供应链基础条件和运营环境作为支撑，而成功的规划需要在运营过程中被认真执行和不断优化。

中物联采购与供应链专家委员会委员王保华发言

M3《供应链领导力》撰稿组长、中物联采购与供应链专家委员会委员王保华作了《组织和发展供应链领导力》线上主题分享。他表示，供应链是一个庞大而又复杂生态系统，时刻面临着各种内外部和环境的影响和挑战，供应链领导力已成为企业竞争力、区域竞争力和国家竞争力的核心要素。

上海师范大学天华学院副教授胡伟发言

X1《物流管理》撰稿组长、上海师范大学天华学院副教授胡伟带来了《让物流管理在时间、成本、安全和服务中间跳舞》主题演讲。他主要从物流管理角度分析了其在供应链运营中的重要角色与作用，供应链管理者已经抛弃原来单纯物流运输的理念，承担整合多项职能，根据相对准确的预估需求，合理管控仓储、生产调配物资，并快速准确配送到全球消费者手中。

中物联采购与供应链专家委员会委员王运新发言

X2《计划管理》撰稿组长、中物联采购与供应链专家委员会委员王运新围绕《计划管理衔接产销协同》展开了主题分享。他表示，通过建立结构化的计划体系，在战略业务计划的引领下，通过销售运营计划S&OP的协同，实现需求计划与供应计划由远及近的平衡，进而推动企业由当前的“低效孤岛式运营”向“高效协同型运营”的转型，从而助力企业的高质量发展。

中物联采购与供应链专家委员会委员张志毅发言

中物联采购与供应链专家委员会委员张志毅围绕X3《采购管理》内容，与大家分享了《采购管理日益发挥供应链管理的战略功能》主题。他表示，由于新冠疫情的冲击，以及全球地缘政治经济复杂性和不确定性的加剧，作为供应链管理重要一环的采购，也不可避免地受到深远的影响，供应来源布局、供应商关系定位及管理必然要因时制宜地加以调整和优化。

在论坛上，与会嘉宾还围绕“企业供应链管理人员的技能储备与竞争力”主题展开了高端对话。高端对话由中物联采购与供应链专家委员会副主任委员胡珉主持，“SCMP知识体系”撰稿作者赵春生、武文红、张志毅等嘉宾围绕主题进行精彩对话。