7月12日，“第四届国有企业数智化采购与智慧供应链论坛”在北京盛大开幕。

本次大会以“数智赋能·创新发展”为主题，由中国物流与采购联合会主办，中物联公共采购分会和中物联采购委承办，中国中车集团有限公司（宜企拍）、集物（北京）科技有限公司和北京筑龙信息技术有限责任公司共同协办。

2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承前启后的关键之年。国有企业是国民经济的重要支柱，也是党执政兴国的依靠力量，如何能够更好地发挥国有经济主导作用和战略支撑作用，推动国有企业提升创新策源能力，推动数字经济与实体经济深度融合，提升产业链供应链韧性和安全水平，是国有经济在稳定经济大盘中发挥好“稳定器”“压舱石”作用的应有之义。

为进一步发挥国有企业在数字经济发展中的引领作用，推动国有企业积极打造精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化的现代供应链，广大业界同仁同台论道、共话发展，携手助力国有企业加速数智化采购转型步伐，加快构建现代智慧供应链管理体系。

大会吸引了来自60多家中央企业、150余家地方国企采购与供应链管理部门的相关负责人以及业界专家、主流媒体代表等700余人齐聚一堂，近5000人线上同步收看直播，云端共襄盛会。

中国物流与采购联合会副会长蔡进出席大会并致开幕辞。

蔡进在强调推动数字化工作的紧迫性时指出，当前数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革，成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

蔡进指出，推进数字化工作，一定要把握数字化链接、共生、创新的三个本质，树立数字化思维。央国企在推进供应链的数字化过程中，要通过数字化来实现几个方面能力的提升：第一，要提升供应链的组织协同能力；第二，要通过数字化提升供应链柔性和敏捷的服务能力；第三，要通过数字化来推进供应链的创造新价值的能力；第四，要通过数字化来提升供应链的韧性和安全的水平和能力；第五，要提升供应链的绿色低碳可持续能力。

大会开幕式由中国物流与采购联合会会长助理胡大剑主持。

当今世界处于百年未有之大变局，全球产业链供应链重构之际，加快产业数字化转型，完善数字经济治理水平，是我国在数字化浪潮中弯道超车、在全球产业链供应链重构中抢占有利地位的重要途径。

开幕式上，举行了《企业采购供应链数字化成熟度模型》团体标准发布仪式。

中国物流与采购联合会副会长蔡进，中国物流与采购联合会标准化工作部主任李红梅，《企业采购供应链数字化成熟度模型》课题组组长、中物联公共采购专家委员会副主任王志刚，国家能源集团物资有限公司业务管理部主任苏成金，中国移动供应链管理中心副总经理吴江，华能能源交通产业控股有限公司党委委员、副总经理柯晓凡，浙江交科供应链管理有限公司市场采购中心经理王风涛，北京筑龙信息技术有限责任公司董事长兼CEO孙建文，广州交易所集团副总经理和志毅，公诚管理咨询有限公司北京分公司副总经理顿雪杰共同担任发布嘉宾。

王志刚对《企业采购供应链数字化成熟度模型》团体标准进行了专业解读。

2023年6月13日，中国物流与采购联合会批准发布了《企业采购供应链数字化成熟度模型》，将于7月15日开始实施，并将在各类企业中开展模型应用与评估试点工作。这一标准可用于对企业采购与供应链数字化水平进行全面评价，帮助企业准确衡量其采购与供应链数字化成熟度，明确企业的采购数字化程度和发展阶段，发现和定位企业采购供应链数字化现存的短板和差距，明确未来的优化提升方向。

大会主论坛由中物联公共采购分会秘书长、采购委常务副主任彭新良主持。

近年来，随着我国数字经济建设不断推进，广大国有企业数字化转型步伐也在不断加速。如何进一步加快传统产业转型升级和新兴产业培育，充分发挥国有经济战略支撑作用，为数字中国建设做出更大贡献，相信是广大央国企谋划未来发展、抢占前行赛道的题中之义。

演讲嘉宾围绕各自在数智化采购与智慧供应链方面的探索思考和实践经验进行了主题分享。

当今，推动能源领域向着绿色低碳可持续方向加速转型，是维护能源产业链供应链韧性与稳定的发展方向，也是深入推进能源革命、确保能源安全、建设能源强国的重要基石。很多央国企作为新时代高质量发展的“主力军”和“排头兵”，在绿色化、数字化转型升级方面取得了丰硕的成果，积累了丰富的经验。

国家电网物资部主任卓洪树带来了“数智创新赋能，绿色低碳引领，全力推动能源电力供应链高质量发展”的主题分享，介绍了国家电网在推动产业链供应链高质量发展方面探索出的成功路径。

中国移动供应链管理中心总经理李威分享了中国移动如何“锚定世界一流，加快建设现代智慧供应链管理体系”的成功案例。中国移动作为国家首批“供应链创新与应用示范企业”，连续多年在央企采购管理提升对标中取得优异成绩，其供应链管理工作步履坚实、成效卓著，有力促进了企业降本增效和转型发展，系统带动了产业链上下游自主创新，供应链的韧性和竞争力不断得到提升。

中铁物贸一直致力于推进提升供应链集成服务能力和供应链数字化转型，推动加强与供应链上下游企业的协同发展，加快建设国际一流建筑业供应链集成服务领军企业的步伐。中铁物贸集团有限公司总经理、党委副书记陈金亮的演讲聚焦“发挥建筑央企社会责任，助推产业链供应链数字化转型”这一话题，中铁物贸作为国家首批供应链创新与应用示范企业，积极构建现代化、数字化、智能化供应链服务型企业，为业界提供了诸多有极具价值的参考借鉴。

在数字化转型的过程中，天源迪科成为众多央国企选择的合作伙伴。深圳天源迪科信息技术股份有限公司副总裁谢立拓以“‘智’达未来——探路国企采购智能化升级”为主题介绍了其创新发展思路，以及在国企采购智能化升级方面的探索和成果。

主论坛上，中国物流与采购联合会副会长蔡进宣布“第四届全国供应链大赛”（企业组）正式启动。

蔡进与中国移动供应链管理中心副总经理熊国英，中国电信采购供应链管理中心副总经理林玲，中国五矿供应链管理部运行保障处处长石彤阳，中交集团供应链管理部采购管理处处长王燕和中国能源建设集团有限公司供应链部主管刘长志担任启动嘉宾。

为了激励中国本土企业持续创新供应链管理理念和方法，全面提升供应链管理现代化水平，夯实供应链韧性和安全管理能力，中国物流与采购联合会已连续举办了三届“全国供应链大赛”。企业组大赛的竞赛宗旨是让中国企业直观体验世界级供应链赛事的操盘手法，展示供应链技能，真正培养、炼就一批具有先进供应链管理经验、与国际接轨的高级专业人才队伍，助推我国企业现代供应链高质量发展。

中物联公共采购分会秘书长、采购委常务副主任彭新良介绍了“第四届全国供应链大赛”（企业组）的赛程等相关内容。

会上，亿邦动力（亿邦智库）会同中物联公共采购分会联合发布了年度重磅报告——《2023数字化采购发展报告》。中物联会长助理胡大剑，亿邦动力董事长郑敏，中物联公共采购专家委员会副主任王志刚，北京筑龙董事长孙建文，石化易贸科技有限公司总经理周林和中国物品编码中心推广部主任杜寒担任发布嘉宾。

亿邦动力董事长郑敏对《2023数字化采购发展报告》进行了详细解读。

今年的《报告》以“拥抱数字供应链”为年度主题，通过深入调研100余家企业，与多方专家和企业深度探讨，阐述我国企业正在“以采购数字化为切入点，带动供应链数字化建设”，解析“可预测的数智供应链”、“全环节绿色低碳供应链”、“多方共建共享的生态化供应链”的数字供应链新趋势，并梳理多家知名供应商和技术服务商典型案例，阐述数字供应链最新解决方案。

主论坛上还进行了国有企业采购供应链平台——大采购3.0的品牌发布。由中物联会长助理胡大剑，中物联公共采购专家委员会核心专家陈川生，北京筑龙信息技术有限责任公司董事长兼CEO孙建文，中化商务有限公司高级顾问程小钧和京东工业副总裁谷应鲲共同发布。

北京筑龙董事长兼CEO孙建文围绕“供应链产业链视角下采购平台的发展关键点”主题对大采购3.0产品进行了介绍。

在主论坛的最后的高端对话环节，6位业界专家围绕“采购管理向供应链管理转型升级”主题开启了一场“头脑风暴”。

中交集团供应链管理部采购管理处处长王燕担任主持嘉宾，对话嘉宾为中石油工程和物装管理部副总工程师刘琨，南方航空集团采购管理部副总经理李国阳，中国航天科技集团采购管理办公室副处长梁丰爽，苏宁易购易采云公司总裁王振伟，网麒科技（北京）有限责任公司CTO首席技术官谭迅飞。

大会同期，还举办了国有企业数字化采购与供应链论坛、国有企业电商化采购发展论坛和国有企业绿色供应链发展论坛3个专题论坛。

“国有企业数字化采购与供应链论坛”由中国物流与采购联合会主办，中物联公共采购分会、采购与供应链管理专业委员会承办，北京筑龙信息技术有限责任公司协办。各国有企业数字化采购、供应链管理工作实践者、参与者们齐聚一堂，共话国有企业的数字化采购和供应链管理这个时代话题。

此次论坛由招商局集团招投标中心总经理何玉龙、中投咨询有限公司副总经理李友军主持。

中物联公共采购专家委员会核心专家陈川生围绕2023年5月新修订的《国有企业采购操作规范》修订的原因、修订目标、修订指导思想、框架设计的理论创新、具体的条款修订等进行了详细介绍。他指出，当前落实国有企业采购操作规范有两大主要认知障碍，一是认为招投标活动是防止腐败的利器；二是认为使用国有资金达到规模必须招标。招投标活动是一项经济活动、管理活动、技术活动和法律活动。招标采购作为一种采购工具赋予其防止腐败的责任既不现实也不可能。

中国海洋石油集团有限公司是中国最大的海上油气生产运营商。立足新时代，中国海油加快数字化转型，大力推进供应链数字平台建设。中国海油工程与物装部供应商管理处处长张彬围绕中海油的供应链管理体系建设经验向与会人员进行了分享。

粮食安全是“国之大者”，习近平总书记高度重视粮食安全问题，把粮食安全作为治国理政的头等大事。中粮集团以“成为国内原粮供应链的主导者”为发展目标，积极推进物流一体化运营，打造三级架构管控模式，有力推动粮食贸易供应链体系的升级与发展。论坛上，中粮贸易物流中心党总支书记、总经理王荣星围绕中粮的物流一体化运作经验进行了分享。

传统“小采购”存在诸多问题，实现从“小采购”到“大采购”的跃升，是国有企业提升供应链管理水平的重要举措。北京筑龙信息技术有限责任公司解决方案中心总经理孟豪围绕大采购在技术架构、业务架构、场景应用上突破尝试，揭示了大采购对提升企业采购供应链管理水平的重要作用。

欧菲斯是国内较大的办公整体解决服务提供商。欧菲斯的数字化实践有哪些精髓呢？欧菲斯集团副总经理张若鸿围绕欧菲斯的数字化总体战略以及其在用户运营、商品运营、交付运营的数字化实践进行了介绍。

发挥规模集聚效应，提高采购主动权和话语权，是很多企业都想打通的一条采购通道，近年来，企业间也在不断尝试联合采购的路径。北京首创生态环保集团股份有限公司战略采购中心副总经理魏祝明围绕企业在联合采购、供应商联合管理等方面的创新做法进行了分享。

厦门市美亚柏科信息股份有限公司是国家开发投资集团的控股公司，专注电子数据取证行业。论坛上，厦门美亚亿安信息科技有限公司风控运营中心总经理林晓东介绍了企业当前采购监督的痛点，并对数字化监管的作用机理进行了细致阐述。

围绕“从数字化采购向智慧供应链进阶之路”这个热点话题，6位嘉宾展开了高端对话，主持嘉宾为中投咨询有限公司副总经理李友军，对话嘉宾为国家能源集团物资有限公司党委委员、副总经理王乐毕，中国电能成套设备有限公司规划部主任段百齐，兵装集团南方工业科技贸易有限公司电子商务中心总经理陈诚，北京筑龙信息技术有限责任公司董事长孙建文和震坤行战略客户总经理孙鹏。

“国有企业电商化采购发展论坛”由中物联公共采购分会、中物联采购委承办，集物（北京）科技有限公司协办，吸引了200余位央国企业代表参加，与会的企业高管、专家学者们聚焦主题，积极分享相关政策、行业趋势、成功案例、价值理念等。