8月25日，“2023领先未来供应链新生态论坛”在北京成功举行，本次大会以“共创领氪，创新共赢”为主题，由领先未来科技集团主办，爱普生（中国）有限公司、合肥千户商业管理有限公司、江苏沁尔康环境电器有限公司和凌雄技术（深圳）有限公司共同协办。中国物流与采购联合会会长助理胡大剑，中物联公共采购分会秘书长、采购与供应链管理专委会常务副主任彭新良受邀出席大会。论坛还邀请了中国国资国企产学研协同创新平台、中国国资国企产业创新战略联盟、中国金融集中采购网、中关村联创军民融合装备产业联盟、全国工商业联合会礼品业商会等相关领导出席。
领先未来科技集团董事长王东在致辞中表示，过去几年，我们见证了供应链行业的巨大变革，科技的迅猛发展，全球化贸易的蓬勃发展以及采购需求的不断演变，这些都对传统的供应链模式提出了全新的挑战和机遇。并且，新机遇的出现使数字化、智能化、可持续发展等关键词已经深入人心，成为驱动供应链创新的重要动力。我们必须更加敏锐地洞察市场趋势，抓住新机遇，要与合作伙伴紧密合作，构建开放、协同的生态体系。中国物流与采购联合会会长助理胡大剑在致辞中表示，产业链供应链的形成是国际贸易投资长期发展的结果。随着全球化进程持续推进，中国企业深度参与到国际分工和贸易合作，同时国际形势的变化，对中国企业的影响也在不断深化。在地缘政治冲突、通胀压力和衰退环境、极端气候变化、粮食与能源安全等不利因素的影响下，加快供应链重构、升级转型，构建供应链新生态，是中国企业凝聚合力，提升市场竞争力，危机中谋新机的重要抓手。胡大剑指出，创新是构建供应链新生态的前提基础。一是要强化技术创新。坚持创新驱动战略，提升自主创新能力，特别是在关键核心技术领域的科技创新，以企业为主体，推动产学研用深度融合，构建新型的产业创新生态圈；二是要做好模式创新。企业要抓住产业数字化和数字产业化的发展趋势，以客户为中心，以平台为基础，以技术为抓手，打通上下游的信息壁垒，实现线上线下一体化，促进企业运营模式、商业模式和组织管理模式的全面升级；三是要重视服务创新。供应链生态圈的构建，要有提升服务的理念，正视服务构成庞杂、目标多元、差异化需求较高等特点，借助数字化手段，提升服务质量，不断满足新的服务消费需求，同时进一步丰富交易场景，创造新的利润增长点。胡大剑强调，融合是构建供应链新生态的必然结果。供应链新生态的形成，需要内外部、上下游参与者的充分融合，协同发展。深度融合有利于建立高效灵敏的市场反应机制，有利于实现资源整合、促进生态圈高质量发展，有利于实现数据共治、保证生态圈可持续发展。中物联公共采购分会秘书长、采购与供应链管理专委会常务副主任 彭新良中物联公共采购分会秘书长、采购与供应链管理专委会常务副主任彭新良以《大型国企数字化采购与智慧供应链新趋势》为题进行了分享。他围绕现代供应链概念与供应链国家战略、从采购管理走向供应链管理、从数字化采购走向智慧供应链三个角度进行了专业阐释。彭新良指出，不同于传统的采购管理，现代供应链管理聚焦的是价值创造、内外协同、智能先进、稳定安全以及与供应商进行战略合作等。会上，军民融合中心与领先未来签署战略合作协议，并举行授牌仪式。大会还设置了分论坛、专题演讲、圆桌论坛、成果展示等多种形式，全方位、多层次、宽领域搭建“优质供应商集聚、前沿技术交互”的平台，促进供应链上下贯通、协同创新与区域合作，加快建立领先未来的创新生态体系促，推动全链路的高质量发展。大会吸引100多位来自全国各地的优秀品牌供应商以及业界专家、主流媒体代表等800余人齐聚一堂，近5000人线上同步收看直播，共同探索未来发展之路。相信随着数字化浪潮的推进，企业采购领域也在不断变革。从端到端，企业采购数字化协同的新趋势日益明显。通过运用大数据、人工智能、区块链等技术，提升采购效率，降低成本，增强供应链透明度。企业间的协同合作更加紧密，线上线下融合，实现资源共享与优化。政府也出台相应政策支持，为企业创造良好发展环境。面对未来，数字化协同将助力企业采购迈向更高效、智能的阶段。
发布时间：2023年09月04日16:54
中物联采购与供应链专业委员会
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