中国物流与采购联合会副会长，国际采购与供应管理联盟全球副主席、亚太区主席 蔡进

蔡进指出，随着采购数字化的不断发展延伸，依托我国超大规模市场优势，我国数字供应链的发展空间巨大。但仍面临基础设施不完善、主体参与程度有限、跨境数字供应链建设话语权有待提升等问题。因此，可以从以下几个方面发力，着力提升数字供应链建设，推动我国数字经济稳健发展。一是完善数字供应链软硬件基础设施；二是多方参与，构建高效的供应链数字化生态；三是加强区域跨境协同，提升跨境数字供应链建设主动权。   

湖北省商务厅副厅长 余学武

余学武表示，全球采购论坛作为我国采购领域的重要论坛之一，已经成功举办了11届，为我国物流、采购领域与国际同行之间搭建了一个交流最新研究成果、传播先进经验、探讨提升采购成效、促进全球供应链整合协同的重要平台，取得了一系列丰硕成果。本次论坛聚焦实现采购战略的全球化，以数字技术升级供应链传统交互模式，推动重构高弹性、强协同、抗压能力强的智能采购供应链，正当其时，意义重大。

 Bernard Gracai（伯纳德·格拉西亚）

 Bernard Gracai（伯纳德·格拉西亚）表示，供应链数字化和智能化供应链应该是无碳的。供应链的末端有数字化和自动化的供应链，在发展过程中重要的不仅是要发展技术能力，更要注重供应链的整体能力。我们需要更多沟通交流、相互理解，共同前进、共同发展，共建供应链生态圈。   

中国物流与采购联合会会长助理 胡大剑

中国物流与采购联合会会长助理胡大剑主持大会开幕式。

中物联公共采购分会秘书长、采购委常务副主任 彭新良    

大会主论坛由中物联公共采购分会秘书长、采购委常务副主任彭新良主持。

国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员 张立群

扩大内需对于促进经济高质量发展有着十分重要的意义。国务院发展研究中心宏观经济研究部研究员张立群带来了《着力扩大内需，全面加快高质量发展步伐》主题分享。他围绕需求收缩是中国经济困难的主要症结、中国式现代化拥有巨大经济增长潜力以及着力扩大内需，全面加快高质量发展步伐三个层面进行了专业分析解读。   

中国长江三峡集团有限公司采购与物资管理中心主任 胡岱松

培育建设世界一流企业是深化国资国企改革的重要内容，是做强做优做大国有资本和国有企业的内在要求，也是推动中央企业高质量发展的重要方向。如何加快建设世界一流企业，成为当前的行业热点和焦点之一。中国长江三峡集团有限公司采购与物资管理中心主任胡岱松分享了《央企建设世界一流企业供应链的探索及实践》。   

华中科技大学管理学院教授、博士生导师、副院长 王海军

供应链韧性与安全关乎国家的稳定与安全，如何全面提升关键产业链供应链的韧性，成为了政府、企业以及学术界所共同关注的问题，如今已经被提升到了国家战略的高度。华中科技大学管理学院教授、博士生导师、副院长王海军聚焦这一热点，进行了《重大突发事件情境下供应链韧性建设对策与路径》的主题分享。   

Eraneos（纽纪）中国上海公司和德国公司总经理 Christian Rose（克里斯·罗仕）

Eraneos（纽纪）中国上海公司和德国公司总经理 Christian Rose（克里斯·罗仕），作为一名拥有多领域经验的数字化转型专家，曾参与许多全球转型计划，并为全球公司开发和实施IT和数字战略、流程优化和创新提供建议。他带来了“The Future of Supply Chains—How technology and AI are shaping tomorrow’s network and distribution”（供应链的未来—数字技术和人工智能如何塑造未来供应链的网络和分布）精彩分享。   

京东集团企业业务华中区总经理 孙鹏涛

京东企业业务是京东集团服务公共及企业客户的重要窗口，京东集团企业业务华中区总经理孙鹏涛以《智链 新生机》为主题，分享了京东企业业务在致力于成为最值得信赖的企业采购业务合作伙伴，力促合作伙伴提质、降本、增效，帮助合作伙伴高质量增长，为社会创造更多价值方面所作出的积极尝试。

联想集团全球供应链数字化变革高级总监 杨海强

联想集团全球供应链数字化变革高级总监杨海强带来了《数智化协同，打造韧性采购供应链》的主题分享，从专业角度提供了通过数智化协同打造韧性采购供应链的解题思路。他目前负责联想集团全球供应链的数字化平台的设计、实施和运营，通过引入先进IT和智能化技术，驱动联想全球供需计划、采购、制造、物流以及订单履约等供应链端到端流程再造，赋能联想全球供应链智能化韧性安全运营。   

日立电梯（中国）有限公司采购总部 副总经理 北林正行

日立电梯（中国）有限公司采购总部副总经理北林正行分享了《推动数字化，构建有竞争力的供应链》相关内容。日立电梯积极构建行业最完善的全球研发平台，拓展行业领先大项目服务模式，打造电梯物联网、推进“按需维保”，在降低成本、提升可持续性、增强韧性、加速数字化等方面不断发力。

采购与供应链数字化创新论坛现场

11月17日下午，“采购与供应链数字化创新论坛”同期举办。中物联公共采购专家委员会委员邵化梅担任主持嘉宾。

中物联公共采购专家委员会委员 邵化梅

数字化采购与供应链是对人工智能、大数据、云计算、区块链、ChatGTP等前沿技术的应用，也是对生产组织模式的转型升级，更是通过与现代技术的融合对传统采购与供应链思维与目标模式的变革，只有通过数字化转型创新，才能帮助企业积极应对供应链的不确定性，才能使大规模定制生产成为可能。为此，越来越多的企业在采购与供应链数字化创新方面开展了大量卓有成效的探索与实践。

中铝物资有限公司党委书记、总经理 黄力

中铝物资有限公司党委书记、总经理黄力进行了《建设数字中铝 绿星链通未来》主题分享。中铝物资公司积极践行国家战略，努力打造数智赋能平台，通过“绿色发展引领、链接产业图强、星火燎原创新、通达数智未来”的愿景目标和“五全应用”的创新实践，有力地拉动了生产方式和企业形态变革，为中铝物资发展开启了新的篇章。   

欧治工业品股份有限公司副总裁、上海欧冶采购信息科技有限责任公司执行董事 毛立华

欧治工业品股份有限公司副总裁、上海欧冶采购信息科技有限责任公司执行董事毛立华以《连接星辰大海，共建欧贝生态平台》为主题进行了分享。欧冶工业品通过专业化整合、平台化运营、生态化协同、市场化发展、多元化混改，形成线上线下完整的供应链生态服务能力。基于CPS理论实现了供应链生态平台的数字化设计，搭建了多个闭环链路的供应链数字平台，实施效果良好。   

中国物流与采购联合会公共采购分会副秘书长 宋翔

中国物流与采购联合会公共采购分会副秘书长宋翔进行了《“供应链管理专家（SCMP)”助力企业供应链人才队伍建设》主题分享。“供应链管理专家（SCMP）”认证项目由中国物流与采购联合会组织40多位国内顶级专家历时10年打磨、历经两次改版精心开发而成，是国内唯一拥有自主知识产权的、符合中国供应链发展实际的供应链管理职业认证项目，旨在为广大企业的采购、物流、运营、计划等与供应链相关岗位的人员提供一套权威的认证知识体系。   

烽火通信科技股份有限公司采购管理部总经理 陈静

烽火通信科技股份有限公司采购管理部总经理陈静分享了《中国信科：采购数字化转型实践》的相关经验，通过介绍数字化转型总体思路、采购数字化系统架构、采购数字化转型实践、数字化思维的业务重构等相关内容，展示了中国信科致力于提供最佳信息通信方式，将数字化转型作为以客户为中心战略推行的必选项，通过组织架构+方法论双重保障为业务的数字化转型保驾护航的发展实践。   

葛洲坝集团供应链管理有限公司党委副书记 李传杰

葛洲坝集团供应链管理有限公司党委副书记李传杰以《强化数字化赋能 打造智慧供应链》为主题介绍了葛洲坝集团供应链管理方面的实践探索和先进经验，并对其自身多年从事供应链管理相关工作并带领公司深耕工程物资、设备管理、营地标准化建设等多品种供应链服务的实战经验进行了分享。   

敏行信息技术有限公司副总裁、CMO，江苏省现代供应链协会副会长 徐小鹏

敏行信息技术有限公司副总裁、CMO，江苏省现代供应链协会副会长徐小鹏的演讲主题为《企业电子凭证中心，赋能产业供应链数字化》。公司抓住广大企业对生产经营过程中产生的大量凭证存在的安全问题、存储问题、再利用问题等痛点，开发了电子凭证数字化平台，为企业提供了一套实用有效的解决方案，为帮助企业实现业务线上化、凭证化、可信化、资产化作出了积极探索和有益尝试。   

中物联公共采购分会秘书长、采购委常务副主任彭新良（左一）为学员颁发证书    

中物联公共采购分会副秘书长宋翔（右一）为学员颁发证书

在经济提振和消费复苏中，全球公共采购事业将迎来新周期的“黄金窗口期”。本次大会为国内外业界同仁搭建了良好的展示窗口和交流平台，助力彼此之间信息互通、资源共享，聚势赋能、合作共赢。

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