为进一步贯彻党中央、国务院关于“推动产业链供应链优化升级”部署，落实国务院国资委关于加强中央企业供应链管理的行动计划，推动国有企业加快建设世界一流供应链管理体系，中国物流与采购联合会于4月1日-3日在新疆伊宁主办“2024国有企业对标世界一流供应链管理体系建设”高级研修班，并赴中国移动新疆伊犁州分公司、霍尔果斯“一带一路”物流枢纽口岸、中交集团承建的果子沟大桥调研考察中央企业数字化供应链创新成果和物资保障创新做法。
中国物流与采购联合会副会长、国际采购与供应管理联盟全球副主席蔡进出席并作开班及结业讲话，中国物流与采购联合会会长助理、现代供应链研究院常务副院长胡大剑，中铝物流集团副总经理郑书伟，中国移动供应链管理中心副总经理吴江，中物联公共采购分会秘书长、采购委常务副主任彭新良任授课专家。
来自航天科技、航天科工、中国船舶、中国航发、中国电子、国家电网、中国华能、中国华电、国家电投、国家能源、中国电信、中国移动、中国联通、中国东航、南航集团、中国中化、中国五矿、通用技术集团、华润集团、中国盐业、中国中铁、中交集团、中国电建、中国能建、中国黄金、国网物资、上海华能、华电物资、中铝物流、中电商务、中化商务、中投咨询、中铁物贸、厦门建发、浙商中拓、江苏好三由、中科盛飞等近40家企业的采购管理、供应链管理和物资保障部门的领导与一线管理人员，共70余人参加了本次高级研修班。
4月1日上午，中物联公共采购分会秘书长彭新良主持了开班式，介绍了研修班的日程安排与注意事项。
蔡进作开班致辞，对参训学员们表示热烈欢迎，并阐述了本次研修班的重要意义。他指出，国有企业作为国民经济的顶梁柱，需要站在国家战略的高度，切实落实中央部署，不断推动产业链供应链优化升级，率先构建更具韧性、更有竞争力的世界一流供应链管理体系，以更高的定位、更积极的态度、更扎实的底气应对不断变化的外部环境与挑战，为创建世界一流企业提供助力。
中交集团供应链管理部总经理潘卫康代表支持单位致辞，并对中国物流与采购联合会长期以来给予中交集团的关心支持表示感谢。蔡进围绕“关于推动产业链供应链优化升级的几点认识——2024年《政府工作报告》指引供应链新发展方向”这一主题，进行了专题授课。他就供应链实现优化升级的发展阶段、基本内涵、基本意义和基本举措等角度进行了专业解读。蔡进指出，降低全社会物流成本，目的是推动供应链模式创新，进而实现优化升级。他还总结了供应链全球化的五个新发展趋势：一是新型全球化供应链正在重构；二是新兴经济体在全球化重构中的主导作用不断增强；三是我国供应链全球化发展重点向南聚焦；四是产业“近岸化”“远岸化”方向发生迁移；五是数字化、绿色化、韧性与安全成为发展潮流。
随后，胡大剑围绕“数字供应链发展的几点认识”主题进行了专题授课。他指出，数字供应链重要作用之一是让供应链从人的信任走向数字的信任，传统企业之间、产业之间的协作，是基于长期业务往来而建立的合作关系。供应链数字化控制塔在全球数字化转型背景下，对提升企业管理水平、优化产业结构、促进经济社会发展具有重要意义，是实现供应链协同的关键，它将定义真正的韧性和安全。
4月1日下午，郑书伟围绕“贸易新规下国企供应链业务实践的几点认识”主题进行了专题授课。他指出，供应链业务的本质是服务，通过多维度服务到产业链中，提高产业链的安全性和稳定性。国有企业要建立以防风险为核心的运营管理体系，采取审慎稳健的运营策略，确保合规开展供应链业务。在经营过程中，时刻把风险防控置于首要位置，制定全面严谨的管理制度和规范的业务流程，严格对照“十不准”防范合规风险。
吴江就“供应链管理价值提升工作思考”主题进行了经验分享。他介绍说，中国移动不断完善供应链管理组织架构，构建了“两级管理、三级运营”的全集团统一的供应链管理与运营体系：通过合规管理，逐渐从“人防”向“智防”转型；深化内外协同，实现全流程高效运转、透明可视；支持科技创新，不断提升供应链安全与韧性。
彭新良围绕“2024央企采购管理对标评估指标解读与国企采购与供应链管理的政策导向”主题进行了专题授课。他指出，2024央企采购与供应链对标活动出现了新的变化，其中对标评估指标体系有三个方面的调整：一是优化了相关指标分值权重，二是更加重视供应链管理提升，三是进一步细化各指标评分规则。
4月2日，研修班全体学员赴中国移动新疆伊犁州分公司调研，考察学习偏远地区5G基站建设、智慧边境建设中的供应链难题及其破解方法。运用超强大脑“移动云”作支撑，借助5G、数据中台和人工智能等先进技术，以“智慧社区”整体架构为基础，充分展现了中国移动新疆伊犁州分公司智慧化运营的服务能力。
研修班全体学员赴霍尔果斯“一带一路”物流枢纽口岸调研，新疆伊犁州开发区党工委委员、管委会副主任张淼出席调研活动，市商务局党组副书记、局长、综保区管委会办公室副主任孙永红陪同调研。霍尔果斯口岸作为中国与哈萨克斯坦边境的重要口岸，连接中亚与中国西部地区，是“一带一路”经济走廊的重要节点。同时，霍尔果斯口岸也是中欧班列的重要枢纽节点之一，为陆路国际物流通道的畅通起到了关键作用，加强了中亚与欧洲之间的贸易联系，推动了“一带一路”沿线国家间的经济合作与发展。
研修班一行先后抵达国门文化馆、霍尔果斯综保区、陆港智能物流港等地，调研霍尔果斯市综保区建设情况、公路口岸通关情况以及陆港智能物流港运营情况。最后，研修班全体学员赴果子沟大桥调研。果子沟大桥是赛果高速公路项目的控制性和标志性工程，是新疆最高的公路大桥，该大桥由中交集团承建，于2011年9月30日正式通车运行。果子沟大桥为中国国内首座大跨度公路钢桁梁斜拉桥，集新技术、新结构、新工艺、新设备“四新”于一身，是新疆公路建设史上一次重大突破，同时该桥建设为中国山区特大型桥梁建设提供了新的思路。该项目也是中交集团最大的供应链管理项目。4月3日，研修班进行了“企业案例分享”。中交新疆交通投资发展有限公司副总经理、中交新疆乌尉公路包项目总经理部总经理周政在研修班“企业案例分享”环节，以“重协同强集中做优供应链，助推平安百年品质工程示范项目建设”为题分享了中交新疆的供应链创新经验。中科盛飞国际咨询（北京）有限公司总经理宋二飞也以“采购大模型在采购供应链监督管理中的研究与应用”为题分享了中科盛飞的数字化供应链解决方案。随后，研修班还举行了“学员分享”。中铁物贸集团有限公司党委副书记、总经理陈金亮，中国航天科技集团有限公司物资管理办公室主任闫锦，华润股份有限公司法律合规部供应链管理组专业总监宋今歌等学员代表，进行了研修心得分享。他们纷纷表示，这个研修班恰逢其时、释疑解惑；内容充实、收获满满。建设世界一流供应链体系成为建设世界一流企业的重要基础和保障；对国有企业，特别是中央企业而言，顺应历史潮流，建设一流供应链体系，强化供应链协同，提升供应链韧性和安全，是完善中国特色现代企业制度、加快建设世界一流企业的必由之路。
蔡进在结业仪式上进行了总结讲话。他指出，2024年《政府工作报告》 将“推动产业链供应链优化升级”列为发展首要任务之一。作为国民经济的“稳定器”和“压舱石”，国有企业加强供应链体系建设，是增强企业核心竞争力、加快培育世界一流企业的重要抓手。此次研修班学习任务安排紧凑、培训内容丰富、学习形式多样。在学习内容上，既有国务院国资委关于加强央企供应链管理工作的重要文件解读，又有企业加强供应链体系建设的具体案例分享，还有权威专家解析世界一流供应链管理体系的特征与评价指标，相信对各位学员的供应链能力提升将有实实在在的助益。在学习形式上，既有授课老师的现场讲解，供应链具体案例的实地考察，又为学员安排了充分交流的时间，让学员坐得住、听得进、记得牢、讨论深、提高快，真正做到了学有所思、学有所悟、学有所获。在4月3日的结业仪式上，蔡进、胡大剑等领导为学员颁发结业证书并合影。
发布时间：2024年04月15日18:56
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