文本来源:中物联公共采购分会公众号
发布时间:2025年04月03日15:48
中物联采购与供应链专业委员会

2025年3月25日—27日,由中国物流与采购联合会(简称中物联)公共采购分会为东方电气集团东方电机有限公司(简称东方电机)量身定制的采购与供应链管理专题培训成功举办,来自东方电机采购岗位领导及业务骨干50余人参加了此次培训。

本次培训开班仪式由东方电机有限公司企管部副部长张丹主持。东方电机有限公司总会计师赵强出席开班仪式并发表讲话,中物联公共采购分会秘书长助理姬郝作致辞。在开班仪式上,他们深入剖析了此次采购与供应链管理专题培训的重要意义,明确了培训目标,并对培训课程体系进行了详细解读,为培训的顺利开展奠定了坚实基础。
本次课程由中物联公共采购分会专家、授课讲师倪剑龙、平庆忠授课。

倪剑龙针对国企采购最新法律法规与政策、《国有企业采购操作规范》(2023修订版)团标等进行了解读,并就招标采购的中标、合同签订、履行疑难问题、异议、投诉处理等内容进行讲解并分享了若干电子化采购与智慧供应链案例。

平庆忠主讲了企业网上商城采购政策、现状与趋势,分析了当前企业网上商城采购的政策环境、现状和发展趋势,为企业采购模式的创新提供了新的思路。



本次培训的成功举办,不仅提升了东方电机参培人员的专业知识和技能,还为企业采购与供应链管理的规范化、专业化发展提供了有力支持。通过培训,参培人员对采购法律法规、操作规范、电子化采购和智慧供应链有了更全面和深入地理解,这将有助于他们在实际工作中更好地应用这些知识和技能,提升企业采购活动的效率和效果。
中物联公共采购分会将继续发挥行业引领作用,为企业提供更多高质量的培训与咨询服务,推动企业采购与供应链管理的规范化、专业化发展。同时,也将根据企业和市场的需求,不断丰富和完善培训内容,提升培训的针对性和实效性。
此次采购与供应链管理专题培训,让我收获颇丰。课程兼具政策高度与实践深度,系统涵盖招投标法规解读、合同风控要点及数字化转型案例。通过学习,我深刻认识到数字化供应链建设对企业降本增效的关键作用,也打开了传统制造业采购模式创新的思路。同时,这次培训也让我意识到,采购并非单纯的买卖,需兼顾形式合规与实质效益。
此次培训围绕国企采购的最新法律法规、操作规范及数字化转型展开,系统学习了《国有企业采购管理规范》、招标合规要点、电子采购平台操作及网上商城政策等内容。通过案例分析与政策解读,我深刻认识到合规采购的重要性,尤其在风险防控、流程标准化及供应商管理方面需严格遵循法规。同时,电子采购的高效性与透明度让我意识到数字化转型对降本增效的关键作用。未来工作中,我将结合培训知识,优化采购流程,强化合同履约监督,积极推动企业采购业务与政策要求同步,助力供应链管理合规化、智能化升级。此次培训为实践提供了扎实的理论基础和操作指引,受益匪浅,也为“十五五”的供应链管理指定了一定方向。

东方电气集团东方电机有限公司(简称:东方电机)成立于1958年,是中国东方电气集团有限公司的全资核心子企业,是我国研究、设计、制造大型发电设备的重大技术装备制造骨干企业,是全球发电设备、清洁能源产品和服务的主要供应商。
公司主要从事水轮发电机组、热能发电机(包括燃煤、燃气、核能)、风力发电机、交(直)流电机、调相机、成套节能环保设备、泵等设备的研发、设计、制造和服务,以及电站改造,电站设备成套、安装、维护及检修等业务;具有电力工程总承包、市政公用工程施工总承包、环保工程总承包、机电工程施工总承包等多项资质和能力;能为用户提供中小热电、垃圾发电、生物质发电、风力发电、光伏发电及热电联产EPC总包,发电设备智能诊断、固废循环经济产业园、水环境治理工程、综合能源服务与管理等系统解决方案。
绿色动力、驱动未来,东方电机一直专注于发电科技,致力于为人类社会进步提供源源不断的清洁能源,全力打造运营质量优异、发展动能强劲的世界一流能源装备企业。
文本来源:中物联公共采购分会公众号
责任编辑:中物联采购与供应链专业委员会