2025年3月14日，由中国物流与采购联合会（简称中物联）采购与供应链管理专业委员会为中化商务有限公司（简称中化商务）量身定制的供应链实战沙盘培训课程在北京成功落下帷幕。此次培训以“阳光智链”供应链沙盘为平台，以“理论与实践深度融合”为核心理念，旨在全面提升中化商务招标采购代理人员及供应链管理服务人员的专业素养与核心技能，通过沉浸式实战沙盘模拟竞赛，进一步强化学员的策略制定与执行能力，构建系统性供应链管理思维。

本次课程由中物联采购与供应链专家委员会委员、“阳光智链”供应链沙盘授权讲师王硕授课。

王硕凭借深厚的理论功底与丰富的实战经验，为学员们详细解读了“阳光智链”供应链沙盘游戏规则，重点围绕市场规则、生产流程、库存管理、财务结算等关键环节展开深入讲解。同时，他系统地介绍了供应链管理领域的基础理论，包括牛鞭效应、经济订货量（EOQ）模型、准时化生产（JIT）等经典理论，并巧妙地结合沙盘游戏实例进行剖析，使学员们在生动的案例中深刻理解理论精髓，为后续的实战演练筑牢理论根基。

在实战沙盘模拟环节，学员们被分为6个小组，每组代表一家虚拟企业，置身于高度仿真的市场竞争环境中。他们需要在限定时间内，综合运用所学理论知识，制定涵盖采购、生产、销售、物流等全流程的供应链管理策略，并在激烈的市场竞争中不断调整优化，以实现企业利润最大化。这一过程不仅考验学员们对供应链管理知识的掌握程度，更锻炼了他们在复杂环境下的团队协作、决策制定与应变能力。通过亲身体验供应链运营的各个环节，学员们深刻认识到供应链管理的复杂性与系统性，以及各环节之间的紧密关联，为今后在实际工作中更好地协调各方资源、优化供应链流程积累了宝贵经验。

在最终竞赛环节，6支小组通过半年期模拟经营展开角逐。各团队基于前期积累的实战经验，在动态市场环境中制定采购、生产、销售全链条协同策略，最终以投资回报率(ROI)、市场占有率、库存周转率、准时交货率四个维度指标量化评估，经过激烈角逐，最终综合得分排名前两位的团队凭借卓越的数字化决策能力和供应链协同水平脱颖而出，荣获“优秀团队”。

中化商务作为行业内的领军企业，始终秉持创新发展的理念，致力于打造投资链、供应链智慧服务新生态，为链上企业高质量发展创造长期价值，本次供应链实战沙盘培训课程的成功举办，为公司员工持续提升供应链管理能力积累了宝贵经验。中物联采购委将继续发挥其在采购与供应链管理领域的引领作用，凭借专业的团队、丰富的经验和完善的培训体系，为企业提供更具针对性、高质量的培训与咨询服务，助力企业采购与供应链管理迈向规范化、专业化、国际化的发展轨道，为推动我国产业链供应链的高质量发展贡献更多智慧与力量。